קטגוריות
דעה

על חבילות תוכנה משרדיות

בעקבות פרץ התלהבות מחבילת Office 2007, אני הוגה בניסיון למצאו שיפור מהותי בשימושיות של החבילות המשרדיות מאז Office 4.3.

כמעט כל יצירת מסמך מורכב עוברת ליישום חיצוני (מערכות ERP, מחוללי דוחות וכיו"ב). החבילות המשרדיות משמשות לעיצוב הפלטים ממערכות אלו או לכתיבת קבצים פשוטים. מרבית הניסיונות ליישם מערכות מורכבות יותר (באמצעות Excel או Access), נכשלים. מסמכים מורכבים ב-Word הופכים להיות סיוט (בעיקר אם מנסים לבצע עבודות עריכה מול גורם נוסף). מצגות PowerPoint גודלות למפלצות עתירות מגבייטים.

אני חושש ש-OpenOfffice נגרר אחרי מגמה זאת. שמחתי שהמערכת איננה כוללת יותר דפדפן ולקוח דואר, אך הנטיה לחיקוי של ממשק המתשמש (סליחה, חווית המשתמש) של MS-Office, עלולה להיות בעוכריה.

קטגוריות
דעה

היידה בינוניות!

בדיון עם קולגות היום, הועלתה הטענה כי הלקוח הישראלי מוכן לקבל בינוניות בתמורה למחיר נמוך יותר.

מדובר בהכללה גורפת, כמובן (ישמם אני סוגי אנשים, אלו שמכלילים ואלו שלא, אני לא). אני סבור שישנה בעיה חמורה יותר. בתחום מערכות המידע, ויתכן כי גם בתחומים אחרים, ישנה ציפיה לבינוניות.

כאשר הציפיה היא לבינוניות, מדוע יש לשלם יותר?

קטגוריות
דעה

שקוף

היום נתקלתי בהתייחסות לשקיפות בשני מקומות:

בכנס "מחשבים וחינוך" השתמש בה מציג של מערכת פורטלים לבתי ספר על מנת לשבח את פשטות ממשק הניהול המסתיר את מורכבות המערכת מהמפעיל.

בתוכנית "דין ודברים" ברשת ב' השתמש עו"ד הנגבי במונח בהתיחסות לאתר של דו"ח ועדת וינוגראד וחשיבותו בחשיפת התוכן של דיוני הוועדה.

על זאת אמר איניגו מונטויה ((הציטוט המוכר יותר הוא, כמובן: Hello! My name is Inigo Montoya! You killed my father, prepare to die)):

אינני חושב שמשמעות המילה היא המשמעות עליה אתה חושב

האם אנו באמת רוצים שקיפות במערכות המידע?

היות והתיחסתי לדו"ח ועדת וינוגראד, בה מככב שמעון פרס, התשובה המתבקשת היא:

כן ולא

כן, אנו רוצים כי המידע יהיה נגיש ללא חסמים.

לא, אנו לא רוצים לדעת איך זה קורה.

זהו מצב לא בריא. איננו מהנדסים (או מבינים כיצד פועל מנוע הבערה הפנימים); איננו נוירולוגים (או מודעים לזמני התגובה של המוח); ואיננו פיזיקאים (או מבינים בחיכוך ומומנטום). עם זאת אנו מתיימרים לשלוט במפלצת ברזל של טונה הנעה במהירות. את התוצאה אנו קוראים בעיתון.

לא ניתן להגיע לשליטה בכל תחומי הידע. אנשי אשכולות כמו ישעיהו ליבוביץ הם נדירים. ניתן, עם זאת לעשות מספר דברים:

  • ללמוד על טכנולוגיה לפני שעושים בה שימוש
  • לבחון חלופות ושיטות נוספות
  • להמנע מההנחה כי תחום כלשהו הוא כה מורכב עד כי אין טעם לנסות להבין אותו

החשוב מכל, להבהיר למה אתם מתכוונים….

קטגוריות
מערכות מידע

PC ≠ IT

המיחשוב האישי העביר את ניהול המידע מהיכלי הקודש של ה-Mainframe ומכוהניו הגדולים לידי העם. המחשב האישי הפך מצעצוע של חובבים, דרך כלי מתוחכם של יזמים וחדשנים, למוצר צריכה וכלי בסיסי לעסק, לימודים, תחביבים, משחקים וקידום עצמי. מערכות הפעלה מבוססות Unix ומערכת Netware של Novel, אפשרו קישור ושיתוף משאבים וידע על ידי יותר ארגונים ויחידים.

התהליך נראה (ולעיתים גם נקרא) מהפכה, אך חלק ניכר מהשינויים נבעו מסיבות כלכליות, פוליטיות וחברתיות פרוזאיות לא פחות מפריצות דרך טכנולוגיות. העסקה של Microsoft עם IBM על הפצת DOS עם מחשבי ה-PC, הויתור של Xerox על השליטה בממשק הגרפי והעכבר, המעבר ליצור המוני בדרום מזרח אסיה. חוק מור, המנבא את התקדמות יכולות המיחשוב, הוא כלכלי, יותר מאשר טכנולוגי.

קטגוריות
מערכות מידע

מנמ"ר 2.0

אין כמו פרובוקציה טובה להעיר את ניקולס קאר. הוא מפנה למאמר של כריס אנדרסון, עורך Wired שכותרתו "מי צריך מנהל מערכות מידע?". המאמר טוען כי מנהלי מערכות המידע הפכו מכוח חדשני לנטל על הארגונים עלייהם הם אחראיים. מנהלי המערכות הם, לדברי המאמר, לא בדרג וביכולת גבוהה יותר מאנשי תחזוקה.

אנדרסון רואה את סיבה מרכזית המרכזית לכך בעובדה כי מנהלי מערכות המידע הם כיום מרקע ניהולי ולא מרקע טכנולוגי, והם רואים את עצמם כאחראים על המשך התפקוד של מערכות גדולות ומורכבות. מצב זה גורם להם ללפחד משינויים וחדשנות, העלולים לפגוע ביציבות.

מעבר לכך, אנדרסון סבור כי מנהלי מערכות המידע אינם מודעים לצרכים ולרצונות של עובדים צעירים ודינמיים, היודעים כי היכולות החדשניות טמונות ברשת האינטרנט. המתשמשים המודרניים, אינם צריכים שינהלו אותם. הם צריכים צינור טיפש להעברת המידע שלהם.